On croit souvent qu’une transmission réussie se joue au moment de la...

On croit souvent qu’une transmission réussie se joue au moment de la négociation. En réalité, elle se prépare bien avant… et elle continue après la signature. Une entreprise se cède mieux quand elle peut fonctionner sans son dirigeant, et un dirigeant vit mieux sa cession quand il a préparé ce qu’il fera ensuite. Le risque, sinon, est double : décote de valorisation d’un côté, choc personnel de l’autre. Préparer l’après, ce n’est pas “occuper son temps” au dernier moment. C’est construire, pendant la phase de cession, une nouvelle organisation de vie crédible, indépendante du repreneur. #TransmissionEntreprise #CessionEntreprise #Dirigeant